武昌工學(xué)院工程管理專業(yè)，專升本考試內(nèi)容是什么？

武昌工學(xué)院2021年工程管理專業(yè)，考試科目有兩門：大學(xué)英語+工程項目管理，來看看考試內(nèi)容有哪些。

一、基本要求

掌握工程項目管理的組織體系，掌握工程項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制的基本原理和方法；掌握工程項目現(xiàn)場管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理和風(fēng)險管理的基本內(nèi)容。

二、考試范圍

第一章 工程項目管理概論

1.了解項目以及工程項目的定義和分類;熟悉項目的基本特征。

2.熟悉工程項目管理的目標(biāo)以及它們之間的關(guān)系，掌握工程項目的承發(fā)包模式。

3.理解工程項目管理規(guī)劃的編制程序。

4.了解項目管理鳳險的分類和基本程序。

第二章 項目組織管理與溝通

1.重點(diǎn)掌握項目管理的組織形式。

2.理解項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。

3.了解項目經(jīng)理部的組建和解體。

4.熟悉項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力。

5.了解我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度的幾個基本問題。

第三章 工程項目質(zhì)量控制

1.了解工程項目質(zhì)量的定義和特點(diǎn)﹔熟悉工程項目的影響因素。

2.熟悉工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。

3.掌握分部分項工程、單位工程驗收規(guī)定;熟悉竣工驗收的程序。

4.掌握質(zhì)量事故的分類和處理;掌握工程質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。

第四章 工程項目進(jìn)度控制

1.了解工程進(jìn)度控制的目的和任務(wù)。

2.掌握工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

3.了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展、分類和特點(diǎn)。

4.掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

5.能結(jié)合實際工程編制一般施工網(wǎng)絡(luò)計劃。

6.了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程中執(zhí)行、檢查、分析對比及調(diào)整的基本思路和方法。

第五章 工程項目成本控制

1.了解建筑安裝工程費(fèi)用項目的組成與計算單位的建設(shè)投資的構(gòu)成。

2.熟悉建設(shè)工程項目成本控制需要借助的理論、方法、手段、措施。

3.掌握成本計劃的編制原理及過程。

4.掌握建設(shè)工程項目成本控制過程的基本方法以及費(fèi)用偏差分析。

5.了解建設(shè)工程項目成本核算的方法和成本分析的方法。

第六章 工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理

1.了解職業(yè)健康管理安全體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2.熟悉安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。

3.掌握生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理、施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。

第七章 工程項目合同管理

1.了解工程招標(biāo)投標(biāo)的定義與基本原則，以及合同實施控制和合同評價的內(nèi)容。

2.熟悉招標(biāo)與投標(biāo)程序，招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制。

3.掌握建設(shè)工程合同體系的內(nèi)容。

4.熟悉建設(shè)工程施工合同的計價方式。

5.掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù)、程序及計算。

第八章 工程項目資源管理

1.理解項目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理的定義。

2.掌握項目人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理的管理要點(diǎn)。

第九章 工程項目收尾管理

1.掌握竣工驗收程序。

2.理解囤工結(jié)算與竣工決算。

3.了解項目保修與回訪。

4.掌握建設(shè)項目后評價的程序和內(nèi)容。

5.了解項目考核評價和項目管理總結(jié)。

三、參考教材

肖湘，歐曉琳等主編，《工程項目管理》，哈爾濱工程大學(xué)出版社，2018年8月。

四、考試題型

總分100分，本考試由五個部分組成：選擇題30％、判斷題20％、填空題10%、簡答題20%、作圖計算題20%。

從以上內(nèi)容來看，專業(yè)課考查的知識點(diǎn)還不少，同學(xué)們在復(fù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容的時候一定要制定合理的學(xué)習(xí)計劃。